Lean Services
Adaptar os princípios da gestão lean aos ambientes de serviços para eliminar o desperdício e melhorar o desempenho.
🎄 Oferta limitada: diagnóstico personalizado, gratuito e direto da sua organização. Sem rodeios, sem teorias, só oportunidades reais de melhoria
Adaptar os princípios da gestão lean aos ambientes de serviços para eliminar o desperdício e melhorar o desempenho.
As funções de suporte (finanças, RH, IT, contabilidade ) são muitas vezes vistas como “não core”, mas são essenciais para o sucesso do negócio.
A pressão por resultados exige mais eficiência, flexibilidade e contributo real para o desempenho global. Os efeitos fazem-se sentir rapidamente: os clientes internos deixam de estar alinhados, a mudança é mal recebida, os processos tornam-se lentos e complexos, os custos sobem e as equipas perdem motivação. Sem melhoria contínua, a organização perde agilidade e foco
Intangibilité
Les services sont immatériels et difficiles à stocker
Simultanéité
Production et consommation se font en même temps
Co-construction
Le client participe activement au processus
Variabilité
La demande varie fortement dans le temps
Comprendre les attentes et la valeur perçue par le client
Visualiser et quantifier les gaspillages dans les processus
Organiser et optimiser l'environnement de travail
Piloter la performance avec les équipes en temps réel
Résoudre les problèmes en équipe de manière structurée
D
Deslocações
Deslocamentos desnecessários entre o escritório e a fotocopiadora
T
Transportes
Documents et informations qui circulent inutilement
S
Stocks
Acumulação de e-mails, encomendas ou ficheiros para tratar
R
Refugo / Retrabalho
Erros em faturas, orçamentos, arquivos, cobranças
E
Esperas
Filas de espera, validações, informações em falta
E
Etapas desnecessárias
Assinaturas múltiplas, verificações, reintroduções
Aplicamos o Lean Management às funções de apoio para:
✅ Melhorar a satisfação do cliente interno
✅ Simplificar processos administrativos
✅ Reduzir custos e tempos de resposta
✅ Motivar equipas e reforçar a colaboração
✅ Tornar as funções de suporte criadoras de valor
1️⃣ Analisar os processos atuais
2️⃣ Identificar o que realmente cria valor
3️⃣ Reforçar a polivalência e autonomia das equipas
4️⃣ Ajustar recursos às necessidades reais
5️⃣ Implementar uma cultura de melhoria contínua
Funções de suporte mais ágeis, conectadas e estratégicas : verdadeiros parceiros do negócio.